Pubblicato il 3 marzo 2026

Strategia e servizi aziendali

Il settore «Strategia e servizi aziendali» supporta la direzione nelle attività di gestione e controllo. Riunisce compiti strategici e servizi aziendali centrali che consentono uno sviluppo coordinato, sicuro e conforme alla legge dell'ufficio.

Compiti e obiettivi

• Supporto alla direzione: supporto alla direzione e alla gestione aziendale attraverso la redazione di verbali, il monitoraggio degli incarichi e compiti di assistenza
• Sviluppo degli strumenti di gestione: sviluppo della gestione strategica, reporting, pianificazione, budgeting e gestione di progetti e portafogli
• Governance e sicurezza: garanzia della sicurezza delle informazioni e degli oggetti, gestione strategica dei rischi e sviluppo dell'architettura aziendale, compresa la gestione della continuità operativa
• Diritto e approvvigionamento: consulenza legale, gestione dei contratti e processi di approvvigionamento, nonché coordinamento delle prese di posizione relative alle consultazioni interne al DDPS
• Servizi aziendali: controllo finanziario e contrattuale, logistica interna, gestione degli edifici e corretta tenuta della contabilità dei servizi e del sistema di gestione aziendale

Organizzazione

Il settore Strategia e servizi aziendali comprende cinque processi:

• Servizi esecutivi e operativi
• Finanze
• Governance e sicurezza
• Sviluppo di progetti e attività
• Diritto e approvvigionamento