Publié le 11 février 2026

Stratégie et services d’entreprise

Le domaine « Stratégie et services d'entreprise » soutient la direction et au Comité de direction dans leurs tâches de conduite et de pilotage. Il regroupe les tâches stratégiques et les services d'entreprise centraux qui permettent un développement coordonné, sûr et conforme à la réglementation de l'office.

Tâches et objectifs

• Soutien à la direction : Soutien à la direction et le Comité de direction en assurant la rédaction des procès-verbaux, le suivi des mandats et des tâches d'assistance
• Développement d'outils de gestion : Développement de la gestion stratégique, du reporting, de la planification, de la budgétisation et de la gestion de projets et de portefeuilles
• Gouvernance et sécurité : Garantie de la sécurité des informations et des biens, gestion stratégique des risques et développement de l'architecture d'entreprise, y compris la gestion de la continuité des activités
• Droit et acquisition : Conseil juridique, gestion des contrats et des processus d’acquisition, coordination des prises de position dans le cadre des consultations internes du DDPS
• Services d'entreprise : Contrôle financier et des contrats, logistique interne, gestion des bâtiments, gestion conforme de la comptabilité et du système de gestion des affaires

Organisation

Le domaine Stratégie et services d'entreprise est constitué de cinq processus :

• Services de soutien exécutif et de l'entreprise
• Finances
• Gouvernance et sécurité
• Développement de projets et de l'entreprise
• Droit et acquisition